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美团探索线下店:“浣熊食堂”在京已开9家,目标全国1200家

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美团探索线下店:“浣熊食堂”在京已开9家,目标全国1200家

美团探索线下店:“浣熊食堂”在京已开9家,目标全国1200家

界面新闻记者 | 肖芳

界面新闻编辑(biānjí) | 文姝琪

美团外卖稳定经营多年之后,正在探索新(xīn)的模式。

界面新闻了解到,2024年以来,美团外卖(wàimài)开始(kāishǐ)在线下(xià)探索建设“浣熊食堂”。目前,“浣熊食堂”已在北京亮马桥、望京、东直门等地开设9家门店,杭州也有1家门店正在筹备开放。

根据美团官微公布的信息,未来三年,美团将在全国各地(gèdì)投资建设1200家(jiā)“浣熊食堂”。

“浣熊食堂”并非美团自营的餐饮外卖(wàimài)品牌,而是由平台重资产重投入的基础设施,类似于外卖档口集合店。“浣熊食堂”为(wèi)商家提供统一的装修以及家具、抽油烟机(chōuyóuyānjī)、水槽等设施,商家携带冰箱、厨具、食材即可完成入驻(rùzhù)。

界面新闻记者到“浣熊食堂”亮马桥店进行了探访。这家(zhèjiā)门店已经营业一个月左右,面积并不算大,能够容纳10来家商家(shāngjiā)入驻,目前(mùqián)已有真功夫、鲜芋仙等(děng)商家开始正常营业,还有老乡鸡、小北饵块等多个商家完成入驻,进行开业前的筹备。

此前,全国各个城市的(de)热门商圈的写字楼(xiězìlóu)内早就出现(chūxiàn)了专门做外卖的档口集合,相较于堂食门店,这(zhè)类外卖档口位置较为隐蔽,一些档口还存在卫生和食品安全隐患。外卖平台出现的食品安全问题,很多也来自这些外卖档口的商家。

几年前,界面(jièmiàn)新闻记者曾探访过(guò)北京地区的(de)外卖档口,档口内部地板和商家台面的卫生状况都(dōu)不是很好。而此次“浣熊食堂(shítáng)”的亮马桥店,档口内部卫生比较整洁,商家出餐有序。 “浣熊食堂”给每个商家的店铺内部都配备了两个摄像头,后厨的情况(qíngkuàng)不仅能够实时显示在“浣熊食堂”门口的屏幕上,还能够在美团外卖平台商家的主页中进行直播,向用户展示。

“浣熊食堂”亮马桥店店长向界面新闻透露,美团(měituán)建设“浣熊食堂”的初衷(chūzhōng)是建起(jiànqǐ)一套全链路透明的外卖食品安全基础设施,吸引到更多的品牌商家(shāngjiā)、中小餐饮商家加入,形成一套经得起市场检验、可复用的标准。

一方面,商家供应链实现透明可追溯。“浣熊食堂”从产地、原料、生产、审核、履约、前端等六个环节探索(tànsuǒ)全链路透明、可追溯体系(tǐxì)。

其中,美团快驴联合益海嘉里、正大、圣农建立直采链路,直接与全国(quánguó)各品类知名优质供应商(gōngyìngshāng)合作,通过规模化集中采购,确保了原料品质更可靠。入驻商家不管是自供(zìgòng)原材料、或者从美团全品类餐饮供应链平台快驴进货,都会加入到供应链全链追溯体系(tǐxì),确保商品相关质量检验、检疫报告齐全,并通过标签(biāoqiān)管理对原料实现可溯源追踪,“来去向(qùxiàng)皆可查”。

浣熊食堂还通过食品安全日记、明厨亮灶直播(zhíbō)、餐食(cānshí)封签技术等产品,提高外卖食品的可追溯性和透明度。用户遇到售后问题,美团外卖客户将(jiāng)在半个小时内响应处理。

另一方面,平台还帮助商家提高运营效率,实现可持续经营。据“浣熊食堂(shítáng)”业务负责人(fùzérén)透露,商家前期只需要投入五六万元就可以在“浣熊食堂”启动(qǐdòng)一个外卖店的(de)创业。在生意运转起来之后,租金成本不会(búhuì)超过整体成本的10%。同时,“浣熊食堂”的商家还能获得一些流量入口以及资源位置支持,并通过食安(shíān)日记、明厨亮灶的标识来获得更多曝光机会。

今年4月,美团外卖总经理薛冰在(zài)2025中国餐饮连锁峰会上透露,未来三年美团外卖将向餐饮行业整体(zhěngtǐ)投入1000亿元,包括帮助商家(shāngjiā)补贴消费者激活需求(xūqiú)、发放助力金帮商家增加收入、扶持和奖励优秀品质商家,以及(yǐjí)推动明厨亮灶覆盖10万家店、加强行业基础建设等。

从财务(cáiwù)视角来看,“浣熊食堂”是投入(tóurù)重、管理难度高、不确定性大、回本周期长的生意。但从行业发展趋势(fāzhǎnqūshì)来看,平台往产业链上下游深入一步,也是必然趋势。

早期外卖行业,主要还是平台(píngtái)模式和线下实体店连接为主(wéizhǔ),平台起的是撮合(cuōhé)交易的功能。但当增长进入红海之后,平台也必然面临新挑战,如何寻找第二(dìèr)增长曲线以及促进行业可持续发展,也成为平台需要考虑的问题。

从行业可持续发展的角度来看,“浣熊食堂”所(suǒ)代表的新业态、新模式,是(shì)一种(yīzhǒng)有益探索。这种探索也仅仅是一个开始,未来外卖行业也会有更多的创新业态和模式出来,这中间可能会面临很多难题和挑战,需要多方共同来努力(nǔlì)。

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